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交通银行创立110周年:传承民族金融品牌勇当改革先锋

2018-10-12 08:58:42来源:广州日报

  

  

  作为国内历史最悠久的银行之一, 交通银行 110岁啦!

  10月10日,“传承使命创新图强”交通银行创立110年历史巡展文化巡讲活动开进了交银广东分行,通过珍贵的图片资料及优秀员工事迹的演讲,展示了交通银行跌宕岁月及发展历程。

  交通银行党委副书记、监事长宋曙光,交通银行企业文化部总经理、党委宣传部部长、新闻发言人帅师,交通银行广东省分行党委书记、行长周宝志出席了活动并致辞。据介绍,广东站是巡展巡讲活动的最后一站,至此,巡展巡讲已经在全国六大片区的各家分行蓬勃开展,并顺利落下帷幕。

  此次巡展巡讲旨在把交行110年来取得的历史成就以及当代交行人的风采故事,送到广大员工身边,促进广大干部员工提升历史自豪感、文化自豪感、品牌自豪感,更加坚定继续承载百年企业的雄心和定力,接好事业班、精神班、责任班,在建设中国最佳财富管理银行的道路上奋勇向前。

  谈历史:

  强大的三大文化基因

  交行110年历史,正是一部金融报国的历史,一部变革图新的历史,一部艰苦奋斗的历史。

  谈及过去110年走过的征程,交通银行新闻发言人、党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师表示,最引以为豪的是交行110年形成的强大的具有自身特色的三大文化基因——民族金融,改革先锋,稳健有序。

  ——为复兴民族金融而生

  交通银行的创立是一段关于振兴民族经济的历史。

  晚清政府当年为了收回京汉铁路的主权,提出要成立振兴路政邮电四大实业经济的官商合一银行。在这背景下,交通银行应运而生。

  “当时效率非常快,从提出到正式开业前后大概花了三个多月时间,而且选择了1908年农历二月二龙抬头当天正式开业,寓意着中国民族金融机构这条巨龙开始腾飞。”帅师说。

  第二年,交通银行通过向比利时的对手行汇丰银行借款,将京汉铁路的主权买回来。当时选择了与汇丰银行的合作,无意地为100年后交行与汇丰银行的合作奠定了渊源。

  ——改革先锋勇立时代潮头

  交行历经百年民族金融发展的风云变幻,更引领了 中国银行 业改革的重要进程。

  1986年,为适应中国经济体制改革和发展,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交通银行。(1958年,中国金融体制变化,交通银行只保留了香港分行继续营业)1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行,而且将总部设在了上海。

  2004年,国家启动对国内大型商业银行进行股份制改造,而改革试点再次落到了交通银行上。

  交行迅速形成“财务重组—引资—上市”三部曲,剥离不良资产近500亿元,引进了汇丰银行作为战略投资者,2005年交行在香港联交所正式挂牌交易,成为首家在境外上市的内地商业银行。2007年交通银行在上交所上市,为大型国有银行股份制改革成功探路。

  备受关注的是,2015年经国务院批准,交行成为银行系当中唯一作为深化股份制改革的试点银行。据帅师介绍,深化股份制改革主要围绕全员持股、引进合格境内民营资本、引进职业经理人制度、真正实现体制机制的活力转换(即员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低)。

  ——稳健有序基业长青

  激荡了一个多世纪的交行,一直秉承稳健经营理念。

  “对于有着上百年历史的老字号来说,其经营风格都是偏稳偏保守。特别是银行,本身是跟风险打交道,如果我们的风险偏好不偏稳、不偏保守的话就很容易翻船。”帅师表示,近年来,尤其是2015年以来,市场变化日新月异,一些金融机构激进创新,还有P2P野蛮生长中,但是交通银行几乎没有去涉及这些风险敞口。

  帅师表示,这就是交行百年持久推进的稳健经营方式,只有客户资金安全,银行才有立身立命之本,在这个基础上再帮助客户实现资产保值增值。

  谈创新:

  持续创新活力无限,改革之路从未停歇

  如今,已经走过了百十年历史的交通银行仍与时俱进不断创新,改革之路从未停歇。

  值得一提的是2015年加大了事业部制的改革,实现分行和事业部双轮驱动,实现总部直接创造利润,直接接触客户,这有利于交行机制的灵活,对市场变化更敏感。

  面对互联网科技的迅猛发展,交行加快金融科技战略布局,打造“线上+线下”一体化、全渠道轻型智能服务新模式。目前,手机银行注册客户数突破了近7000万户,信用卡买单吧也突破5000万户。

  在传承与不断创新中,交通银行的“两化一行的发展战略得到了有效的贯彻。

  据介绍,“两化一行”的战略指走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团。

  “应该说两化一行的红利已经逐步释放出来,而且未来在支撑整个集团全方位战略的作用会越来越大。”帅师表示。

  截至今年上半年,交行资产总额达人民币9.32万亿元,经营规模稳中有升。实现净利润(归属于母公司)人民币408亿元,不良率1.49%。面对不确定性因素持续加大的外部环境,稳健经营的交行正彰显出独有的竞争优势。

  展望未来:

  踏上新征程起点继续发挥五大优势

  110年的时间节点,既是令人骄傲的,也是新征程的起点。帅师表示,如何在110年的基础上走好未来之路,也是各级员工和管理层所考虑的,未来还要发挥好几大优势。

  第一个是稳健的信誉优势,这个信誉优势要发挥到极致。

  第二个是服务优势,我们提倡“一个交行一个客户”的服务理念,客户无论在天南海北,只要有交通银行的地方,享受到的服务是一样的。

  第三个是推行风险管控优势。

  第四个优势是要继续发挥好交通银行在未来市场竞争当中体制机制的优势,虽然是五大银行之一,但是交行的机制更灵活,体制上更能够适应市场的变化。

  第五个是品牌优势。帅师介绍说,交通银行要打好一品五牌,即企业品牌、人物品牌、业务品牌、服务品牌、文化品牌。其中,“百年交行,您的财富管理银行”的企业品牌,是一个广告,一个口号,一个声音!

  交行广东省分行:肩负责任聚焦重点

  交通银行广东省分行成立于1987年,是交行系统内规模最大的省级分行之一。紧跟总行部署,交通银行广东省分行以高度的社会责任感,扎实推进扶贫相关工作,全面支持普惠金融发展。同时坚持以服务实体经济为宗旨,紧扣供给侧改革主线,突出主业、有的放矢,全面提升服务实体经济的能力和水平。

  创新扶贫理念

  据交行广东省分行党委书记、行长周宝志介绍,广东省分行在“精准扶贫、精准脱贫”三年攻坚期间,对12个扶贫点派驻扶贫干部员工共计15人,累计捐赠近500万元,帮扶建档立卡贫困户500余户近1600人,取得了良好成效,其中大坡山村、青洲村等扶贫点多次受到市级通报表彰。

  交行广东省分行积极创新社会扶贫的理念、路径和方法,构筑社会扶贫工作长效机制。一是坚持定点帮扶,抓保障促民生。二是注重产业培育,抓生产促脱贫。三是坚持能力扶贫,抓培训促学习。四是加强扶贫助学,抓教育促提升。

  服务普惠金融

  为践行大行社会责任,交行广东省分行积极对接和满足创业、创新型小微企业各类金融服务需求。

  一方面,完善普惠金融服务体系,成立广东省分行普惠金融管理委员会,推进全辖普惠金融事业部组织架构设置。另一方面,深化小微专营改革,在珠海、中山、佛山、流花、广州大道等5家单位设立小微专营机构,推动小微金融服务从“量”的扩大向质量、效率、动力变革。

  据统计,2017年末,小微业务贷款新增43.5亿元、小微贷款客户净增401户,全面实现“三个不低于”目标。同时,加强地区金融服务力度,将在茂名、河源等地新设分行,延伸服务触角、扩大服务覆盖面。目前,已启动茂名、河源分行的筹建工作。

  全力服务实体经济多措并举支持供给侧改革

  服务实体经济方面,交行广东省分行主动对接重大战略项目,积极应对政府类业务政策变化,牢固把握发展机遇,通过倾斜重点项目资源、创新服务模式,率先介入战略性新兴产业和重点制造领域,成立推动“一带一路”建设工作领导小组和“助力粤港澳大湾区互联互通”专项工作领导小组,大力支持“一带一路”、粤港澳大湾区、粤东西北振兴发展等国家及区域重大战略建设,为实体经济提供更加有力的金融支撑。

  围绕“三去一降一补”任务,全力支持供给侧结构性改革。一边厢,实施差异化政策,以分类名单制管理为抓手,压降过剩产能、制定减退措施,优化信贷结构,支持经济结构转型和产业升级。2017年末,累计减退加固40.13亿元;压降产能过剩行业21.2亿元,减幅达45.75%;民生板块贷款新增12.42亿元;绿色一类客户授信余额占比提高13.4个百分点。

  另一边厢,加大“三农”领域资源倾斜,主动扶持龙头涉农企业、核心企业的上下游农户。2017年末,涉农贷款增加41.18亿元,增幅35.93%。

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